Pour démarrer ou accélérer sa transformation digitale, il est essentiel de partir d’un constat clair. Nous vous accompagnons dans l’audit de votre organisation et de vos processus internes, et menons des interviews de vos populations métiers afin de proposer des actions correspondant à des besoins et contraintes réels.
L'écoute interne comme pierre angulaire de votre transformation
L'écoute des collaborateurs est un impératif afin d'anticiper les problématiques de résistances au changement auxquelles vous ferez face dans votre parcours de transformation digitale. De même, avoir une vision claire de l'utilisation des outils et des réalités métiers est essentiel pour mettre en place une stratégie viable et opérationnelle.
Exemples d'audits et d'interviews :
Comprendre les besoins internes vis-à-vis des outils collaboratifs
Interviewer les managers pour comprendre leurs enjeux digitaux
Évaluer la dette numérique de l’entreprise pour mieux en traiter les effets
Interviewer les équipes marketing pour définir un programme de montée en compétences sur-mesure
Interviewer les formateurs et référents numériques pour mieux les accompagner dans l’adaptation de leurs méthodes
Modéliser les processus internes pour pouvoir les optimiser en y intégrant des outils numériques (Digital Process Optimization)
La garantie d’un accompagnement sur-mesure
Le Cabinet SYSK a été construit en analysant ce qui fonctionnait vraiment sur le secteur de la transformation digitale. Nos consultants ont pu observer l’échec des seules offres d’acculturation ou des formation sur étagère, ou des missions de conseil dupliquées d’un client à l’autre. Choisir SYSK, c’est s’assurer d’un accompagnement expert et de proximité, reposant sur une connaissance opérationnelle du numérique, au service de votre performance.
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