Les démarches de transformation digitale sont généralement mises en oeuvre sur la base de programmes génériques. Nous ne croyons pas aux formations proposées sur étagère, nous travaillons avec une méthode et des outils pédagogiques que nous adaptons aux contraintes et réalités de nos clients.
Chaque entreprise est unique
Notre démarche
Nous sommes convaincus que la vision est le point de départ de toute initiative de transformation digitale. C’est la première étape de la formalisation de votre programme d’accélération digitale, celle qui impulse le changement et sert de fil conducteur.
Notre modèle
Notre matrice de l’accélération digitale permet d’appréhender le numérique dans sa globalité, au sein de chaque grande direction et de définir une dynamique qui englobe toutes vos initiatives, prend en compte vos grands enjeux et mobilise l’ensemble de vos équipes (Pourquoi une matrice de l’accélération digitale ?).
Notre méthode
Nos experts vous accompagnent tout au long de la définition de votre programme d’accélération digitale.
1. Définition d’une vision
SYSK vous aide à mieux appréhender votre écosystème dans une réalité numérique (le marché et la concurrence, les clients et leurs besoins…) pour définir une vision viable et pérenne.
2. Sensibilisation au numérique
SYSK rend intelligible auprès des grandes fonctions les opportunités et menaces liées au numérique (nouveaux concurrents, nouveaux canaux, nouveaux usages…).
3. Identification des chantiers prioritaires
SYSK vous accompagne pour identifier les chantiers prioritaires au sein de chaque grande fonction, et définit avec vous des programmes d’acculturation et de montée en compétences.
4. Validation des enjeux
SYSK vous aide à garder en tête la finalité de vos actions, à faire la pédagogie de ces enjeux pour fédérer les équipes afin d’éviter la désimplication.
5. Mobilisation sur les grands sujets
SYSK facilite la diffusion de ces sujets transverses (innovation, collaboration, data…) auprès des grandes directions et intervient régulièrement pour impliquer toutes les équipes.
Les différentes étapes de notre démarche sont indispensables pour conserver un cap et ne pas se perdre dans des initiatives opportunistes trop éloignées des enjeux et contraintes opérationnelles de votre entreprise.